Bætur Fyrir Stjörnumerkið
Skipting C Orðstír

Finndu Út Eindrægni Með Stjörnumerki

Bókagagnrýni: Hvernig Marico smíðaði vörur fyrir GenNext á Indlandi

„Harsh Realities“ segir söguna af því hvernig Harsh Mariwala samdi um líkur á að byggja upp farsælt viðskiptaveldi sem státar af vörumerkjum eins og Parachute og Saffola

bókHarsh Realities eftir Harsh Mariwala og Ram Charan Penguin Portfolio 272 síður `699

Fyrir land fullt af beygjum — þessi nýlega auglýsing um hjólbarðafyrirtæki er viðeigandi lýsing á vistkerfi fyrirtækja á tímum umbóta fyrir frjálshyggju. Slíkur flókinn var í leyfi raj þá að það skipti ekki máli hvort þú hefðir fjárhagslegt spretti í krafti þess að vera fæddur í tiltölulega vel stæðri fjölskyldu. Eitt pennastriki og þú þurftir að bíða í heila heila til að fá þessa sendingu, fasta í tollinum, tollafgreidda. Hvernig fór þá India Inc. um þessar slóðir og byggði sig upp í þann heiður sem það er í dag?







Bók Harsh Mariwala Harsh Realities veitir skarpa innsýn í það í 21 hnitmiðuðum kafla. Mariwala segir frá því hvernig hann, þrátt fyrir að hafa fæðst með augljósa silfurskeið, smíðaði Marico, og flaggskipsvörur þess Parachute og Saffola, í vörur fyrir næstu kynslóð.
Frásögn Mariwala tekur við með útskýringum á því hvernig fjölskyldan fékk nafn sitt. Upphaflega fékk eftirnafnið „Merchant“ af þáverandi ríkjandi Bretum, en fjölskyldan settist að á Mariwala þar sem forfeður hans voru piparkaupmenn, kallaðir mari í Gujarati.

LESTU EINNIG| Hvernig ný útgáfa af bók frá 1969 reynir að hrekja Jallianwala Bagh fjöldamorð úr annálum sögunnar

Og svo, í fjölskyldu kaupmanna, fæddist Harsh fjórum árum eftir að Indland varð Sjálfstætt, fyrsta barnabarn fjölskyldunnar. Þrátt fyrir að fjölskyldustjörnuspekingurinn hafi vel spáð því að framtíð unga barnsins væri full af velgengni, segir Mariwala frá því hvernig þessi spá hafi verið frekar byrði, sem gerði hann feiminn og afturhaldinn.



Hann er ekki síður hreinskilinn um veikleika sína og talar um mistökin sem fyrirtækið gerði þegar það setti á markað hollt annað snarl sem þurfti að taka til baka strax á eftir. Annar slíkur opinn aðgangur kemur fram í lok bókarinnar, þegar Mariwala skrifar að þó hann hafi staðið gegn verkfalli verkalýðsfélaga í verksmiðju í níu mánuði og að lokum staðið uppi sem sigurvegari, hafi hann áttað sig á mikilvægi þess að tryggja ekki bara sinn eigin sigur heldur ályktun sem var öllum aðilum til ánægju, þegar verkfallsmenn fóru í verkfall á ný.
Bók Mariwala býður einnig upp á heillandi innsýn í ferðalag fallhlífarhárolíu, allt frá því að vera seld í 15 lítra tini jerrycans til sérsniðinna íláta. Þegar maður fer í gegnum vöxt Fallhlífar, frá vörutengdri vöru til vörumerkis og síðan í vöru sem var á sínum tíma mest afrituð, leggur hún einnig fram auðvelda frásögn fyrir lesandann til að skyggnast inn í huga eiganda þess.

Bókin leggur einnig áherslu á annan mikilvægan þátt - Indlands Inc. og stjórnarherbergisstríð, aðskilnað og arftaka. Seint á níunda áratugnum, þegar Mariwala ákvað að taka við örlögum sínum og kallaði eftir aðskilnaði fyrirtækja sem störfuðu undir stærri regnhlíf Bombay Oil, móðurfélagsins, mætti ​​hann eðlilega harðri andstöðu frá fjölskyldufeðrum. Í stað þess að gera uppreisn réð Mariwala hins vegar frændum sínum, aðallega samtímamönnum sínum, sem skildu sjónarmið hans og voru sammála því. Sömuleiðis opinberar hann hvers vegna ákvörðun hans um að hætta sem framkvæmdastjóri Marico árið 2014, á meðan hann hélt áfram að gegna formennsku, var erfið. Fjölskylda hans var skiljanlega efins um að framselja stjórn fyrirtækisins til fagaðila, ekki vegna ákærunnar sem fór út úr fjölskyldunni, heldur vegna óttans um að maðurinn sem hafði byggt Marico frá grunni, myndi ekki geta aðlagast skyndilega skorti á drifkrafti sem myndi fylgja því að láta af embættinu.



LESTU EINNIG| Spegillinn sprakk frá hlið til hliðar

Hlutverk prófessors Ram Charan, meðhöfundar hans, í lífi Marico og Mariwala er einnig athyglisvert í bókinni. Þó Mariwala lýsi prófessornum sem þotum er mjög auðvelt að sjá hvernig hann var einn af máttarstólpunum í fyrirtækjum sem sá fyrrnefndi byggði, reif niður og endurreisti. Innsýnin sem Charan veitir kann að virðast vera hefðbundin, en fyrir Mariwala komu þær alltaf á réttum tíma og með réttu tjáningarhagkvæmni.

Fyrir bók sem býður upp á slíkan innherjareikning hefði hún getað notið góðs af betri klippingu. Það er óhófleg notkun viðskiptahrogna sem er ekki auðskiljanleg fyrir leikmannalesandann og stökkklippurnar, sem ætlað er að fara með lesendur fram og til baka yfir mikilvæga atburði í lífi Mariwala, hafa áhrif á flæði frásagnarinnar. Á öðrum tímum er erfitt að greina á milli rödd Mariwala og margra persóna sem hann talar um í sögunni. Að undanskildum þessum yfirsjónum gefur bókin áhugaverða innsýn í störf fyrirtækjaleiðtoga sem barðist gegn fjölskylduþrýstingi og fjandsamlegum yfirtökutilraunum frá stærri samsteypum.



Deildu Með Vinum Þínum: