Um fíla, blettatígra og aðgerðarstefnu
Saral Mukherjee, sem kennir við IIM Ahmedabad, segir að bók hans sé ekki um líffræði eða dýraríkið heldur um aðgerðarstefnu.
Bókin í bókinni, sem er gefin út af Penguin Random House India, er byggð á vinsælum valgrein hjá IIM Ahmedabad, og leitar svara í þeim erfiðu málamiðlunum sem felast í hönnun stýrikerfa og viðskiptamódela. (Heimild: Amazon.in | Hannað af Gargi Singh( Hvernig tengjast fílar og blettatígarpur aðgerðastefnu? Ný bók notar þessar samlíkingar innblásnar af náttúrunni sem leið til að ná betri skilningi á kerfinu sem verið er að rannsaka. Elephants and Cheetahs: The Beauty of Operations snýst um fegurðina sem felst í viðskiptamódelum séð frá rekstrarsjónarmiði.
Saral Mukherjee, sem kennir við IIM Ahmedabad, segir að bók hans sé ekki um líffræði eða dýraríkið heldur um aðgerðarstefnu.
Uppruna þessarar bókar má rekja til funda minna í kjarnanámskeiðum rekstrarstjórnunar I og rekstrarstjórnunar II í PGP fyrsta árs námskránni, og erfiðleikanna sem ég stóð frammi fyrir við að útskýra hugmyndina um rekstrarsamskipti, segir hann.
Nemendur myndu læra um hvernig tímabundin samkeppni væri frábrugðin því að keppa í kostnaði og komu samt aftur og spurðu hvers vegna við getum ekki haft hvort tveggja. Samlíking blettatígsins var mjög öflugt tæki til að útskýra á innsæi muninn á stefnumótandi vali og nemendur gátu strax skilið að fíll er ekki uppbyggður til að hlaupa sem blettatígur og við getum ekki haft bæði kostnaðarhagkvæmni og tímaviðbrögð umfram ákveðinn tíma. , hann skrifar.
Bókin í bókinni, sem er gefin út af Penguin Random House India, er byggð á vinsælum valgrein hjá IIM Ahmedabad, og leitar svara í þeim erfiðu málamiðlunum sem felast í hönnun stýrikerfa og viðskiptamódela. Það hvetur leiðtoga fyrirtækja til að spyrja tveggja mismunandi tilvistarspurninga: Hefur stofnunin sál og ef svo er, hvaða stefnumótandi val gerir kleift að mynda hana (ytri stefnumörkun)?
Mukherjee segir að tilgangurinn með því að skrifa þessa bók sé að ná til stærri hóps nemenda, til að gera þeim kleift að sjá fegurð í rekstri. Orðið „fegurð“ er áberandi vegna fjarveru þess í aðgerðatextum; tilgangur minn er að láta þig opna augun fyrir því.
Hann segist hafa reynt að koma aftur kerfisstefnu í kennslustarfsemi. Ég reyndi að koma fagurfræði inn á sviði sem var heltekinn af magngreiningu. Ég reyndi að meta rekstrarkerfi og sjá hliðstæður í náttúrunni. Ég reyndi að tengja þau við bókmenntir, við tónlist, við listir. Ég reyndi að kafa dýpra í dæmisögur stofnana til að bera kennsl á kjarna spennu sem rann í gegnum þær. Ég reyndi að sjá merkingu í annars tilgangslausri tilveru, segir hann.
Svo er eitthvað sem heitir fíll eða blettatígur í aðgerðum?
Fíll er hugmynd, alveg eins og hringur er hugmynd, óhlutbundið form. Það er enginn fullkominn hringur í raunveruleikanum en samt köllum við ósjálfrátt eitthvað hringlaga þegar við sjáum nálgun. Hringir eru ólíkir þríhyrningum, jafnvel þó að það sé ekki til í raun og veru hvorki fullkominn hringur né þríhyrningur, skrifar höfundur.
Fílar eru ólíkir blettatígum, jafnvel þó að það séu ekki til í raun og veru hvorki fullkomnir fílar né blettatígar. Fíll er á endanum hugmynd - fyrirtæki sem keppir um kostnaðarleiðtoga. Blettatígur er á endanum hugmynd - fyrirtæki sem keppir við tímasvörun, bætir hann við.
Deildu Með Vinum Þínum:
