Útskýrt: Hvers vegna vill Sebi endurflokka verkefnisstjóra?
Sebi hefur lagt til að afnema flokkun hugtaksins „promoter“ og færa yfir í „persónu í stjórn“ kerfi og hætta við „promotahópinn“.

Þar sem hugmyndin um að verkefnisstjórar missi hægt og rólega þýðingu sína í India Inc, hefur verðbréfa- og kauphallarráð Indlands (Sebi) lagt til að afnema flokkunina á hugtakinu „promoter“ og færa yfir í „persónu í stjórn“ kerfi og hætta við „promotahópinn“ '. Búist er við að markaðseftirlitsstofnunin komi út með nýju fyrirkomulaginu fljótlega, sem ryður brautina fyrir miklar breytingar á því hvernig verkefnisstjórar og yfir 4.700 skráð fyrirtæki starfa í landinu.
Fréttabréf| Smelltu til að fá bestu útskýringar dagsins í pósthólfið þitt
Hvað hefur Sebi lagt til?
Eftirlitsstofnunin hefur lagt til að færa hugtakið „hvatamaður“ yfir í „manneskju sem stjórnar“. ICDR reglugerðir Sebi skilgreina verkefnisstjóra sem einstakling sem hefur verið nefndur sem slíkur í tilboðsskjali eða í árlegri skilagrein útgefanda eða einstaklingur sem hefur yfirráð yfir útgefanda (beint eða óbeint) eða í ráðum, leiðbeiningum eða fyrirmælum hans. stjórn útgefanda er vön að starfa. Skilgreiningin á verkefnisstjóra er því víðfeðm og nær lengra en þeir sem ráða yfir útgefandanum. Hugtakið verkefnisstjóri er notað í fjölda reglugerða sem Sebi og önnur eftirlitsyfirvöld gefa út.
Af hverju stefnir Sebi í átt að nýja kerfinu?
Eftirlitsstofnunin sagði að þessi breyting væri nauðsynleg vegna breytts fjárfestalandslags á Indlandi þar sem samþjöppun eignarhalds og yfirráðaréttar er ekki algjörlega í höndum verkefnisstjóra eða hóps verkefnisstjóra vegna tilkomu nýrra hluthafa eins og einkafjárfesta og fagfjárfesta.
Áhersla fjárfesta á gæði stjórnar og stjórnenda hefur aukist og þar með dregið úr mikilvægi hugtaksins verkefnisstjóra, sagði Sebi í samráðsskjali í síðustu viku. Stjórnarhættir eru orðnir lykilorðið í stjórnarherbergjum og stjórnir hafa orðið faglegri með tilkomu óháðra stjórnarmanna og skipulagi stjórnarsamsetningar. Auk þess eru ýmsar nefndir í stjórninni, þar á meðal endurskoðun og þóknun, um gagnsæja starfsemi skráðs félags.
Í auknum mæli er lögð áhersla á betri stjórnarhætti þar sem ábyrgð og skuldbindingar færast til stjórnar og stjórnenda. Hluthafar leita nú til stjórnar og stjórnenda til að vernda réttindi sín og auka verðmæti á sama tíma og þeir rækja skyldur sínar. Þessi aukna áhersla á gæði stjórnar og stjórnenda hefur einnig dregið úr mikilvægi hugtaksins verkefnisstjóra.
Af hverju er verið að afnema kerfið „promoter group“?
Skilgreiningin á „promotahópnum“ beinist að því að ná eignarhlutum sameiginlegs hóps einstaklinga eða einstaklinga og leiðir oft til þess að ná óskyldum fyrirtækjum með sameiginlegum fjármálafjárfestum, segir Sebi.
Að fanga upplýsingar um eignarhluti fjármálafjárfesta á meðan það er krefjandi verkefni getur ekki leitt til neinna þýðingarmikilla upplýsinga fyrir fjárfesta. Ennfremur, eftir skráningu, er mikilvægara að bera kennsl á og birta tengda aðila og viðskipti tengdra aðila. Í samræmi við það ætti þessi eyðing að hagræða upplýsingabyrðina og færa hana í samræmi við kröfurnar um birtingu eftir skráningu.
Ennfremur hafa hlutafélagalög, 2013, fellt inn skilgreiningu á verkefnisstjóra í kafla 2 (69). Hins vegar skilgreinir það ekki verkefnisstjórahóp. Skilgreiningin á verkefnisstjórahópi hefur verið veitt í reglugerð 2(pp) í ICDR 2018 Sebi.
Er landslag verkefnisstjóra að breytast?
Fjárfestalandslagið á Indlandi er nú að breytast. Ólíkt fortíðinni er samþjöppun eignarhalds og yfirráðaréttar ekki alfarið í höndum verkefnisstjóra eða hóps verkefnisstjóra. Mikil aukning hefur orðið á fjölda einkafjárfesta og fagfjárfesta sem fjárfesta í fyrirtækjum og taka umtalsverða hlutafjáreign og í sumum tilvikum yfirráð. Slíkir einkafjárfestar og fagfjárfestar fjárfesta í óskráðum félögum og halda áfram hlutabréfum eftir skráningu, margoft eru þeir stærstu opinberir hluthafar, með sérstök réttindi á skráða félaginu, svo sem rétt til að tilnefna stjórnarmenn, segir Sebi.
Deildu Með Vinum Þínum: